山东高速服务开发集团党委委员、监事会主席田相学，党委委员、总会计师姜国梁到 日照分公司调研

       8月28日，山东高速服务开发集团党委委员、监事会主席田相学，党委委员、总会计师姜国梁共同到日照分公司调研。

       调研期间，田相学、姜国梁一行通过实地查看、座谈交流等方式，全面了解服务区业态经营布局、现场标准化管理、设施设备安全运行状态以及房建施工项目进展，对日照分公司在暑期服务保障、品牌化建设等工作中取得的成绩，给予充分肯定。

       座谈交流中，田相学提出一是筑牢安全运营防线，针对暑期收尾和国家重要活动举办在即的关键时期，要聚焦重点环节，常态化开展安全生产隐患排查，细化安全管控措施，压实岗位责任，强化应急处置管理，确保安全运营形势持续平稳。二是持续深化“三优”服务区建设，进一步优化服务区消费环境，完善母婴室、无障碍设施等便民服务功能，及时解决司乘人员需求，不断提升服务体验。三是针对暑期保通保畅期间暴露出的问题，要逐项梳理成因、制定整改措施，确保问题整改到位、隐患清零；同时要提前研判中秋国庆小长假车流人流趋势，结合暑期经验优化保畅方案，细化人员值守、车流引导、服务保障等举措，全力做好双节期间保通保畅准备工作，保障司乘出行顺畅。

       姜国梁强调一是强化应收账款管理，要全面梳理应收账款明细，按类型建立分类台账，制定清收方案，建立闭环工作机制，确保资金及时回笼，缓解资金压力。二是深化降本增效工作，要从成本管控源头发力，细化全面预算管理颗粒度，严格把控各项费用支出。三是对照年度经营指标和重点工作清单，逐项梳理进展情况，对滞后任务制定攻坚计划，及时调整经营策略，确保圆满完成全年各项目标，为集团整体发展贡献力量。