山东高速服务开发集团党委委员、总会计师王克成到德州分公司调研

       10月9日，山东高速服务开发集团党委委员、总会计师王克成一行到德州分公司调研，公司人力资源部负责同志陪同参加调研。

       王克成详细了解了国庆假期德州分公司关于服务保障和各业态营收情况。座谈会上，王克成听取了德州分公司关于绩效考核及工资总额管控情况的专题汇报，并与分公司相关负责同志进行交流，对分公司提出的困难和问题予以指导。

       针对下一步工作，王克成指出，一是绩效考核要坚持以“效率、效益、效果、效能”为工作导向，充分发挥“指挥棒”作用，真正实现“优绩优效、多劳多得”。二是在人力资源管理工作上结合实际“先行先试”，探讨分类型、核编制的可量化、可行性方案。三是要降低运营成本，做好算账文化，树立“过紧日子”的思想，全力以赴完成年度任务目标。