山东高速服务开发集团党委委员、总会计师王克成到济青中线分公司调研

       近日，山东高速服务开发集团党委委员、总会计师王克成到济青中线分公司调研，服开集团人力资源部、计划财务部负责同志参加调研。

       王克成一行首先听取了济青中线负责同志关于运营、人事、财务方面的汇报。王克成强调，分公司要强化绩效考核与激励机制的落实，以吸引和激励优秀人才；要加强成本控制，提高资金使用效率，确保项目的经济效益；要建立严格规范的报销体系，完善报销流程，让流程更加高效、合规；要加强风险管理，制定应对措施，确保各项工作稳健运营。

       随后，调研组与济青中线分公司员工面对面交流，详细了解了济青中线分公司绩效考核方案、人员结构、工资构成等情况，并结合公司实际进行指导，为分公司构架更加科学、高效的人力资源管理体系提供有力支持。同时，调研组聚焦分公司财务管理、成本控制、预算执行等关键环节，通过现场调研、数据分析与案例分享，为分公司提供了精准的财务诊断与优化方案，助力分公司实现财务资源的优化配置与经济效益的持续提升。

       济青中线分公司将以此次指导为契机，进一步深化改革创新、优化管理机制、提升业务水平，为服务开发集团高质量发展贡献更大力量。