深耕整治提质效 联合督查促提升 鲁畅公司开展三季度联合专项检查

为持续巩固服务区服务质量大整治大提升工作成效，切实破解传统督查模式短板，近日，鲁畅公司创新督查工作机制，打破固有季度交叉互查格局，统筹本部职能部室、各服务区、经营单位骨干力量，组建专项联合检查组，全面开展三季度联合专项检查。

公司择优抽调业务骨干组建多支专项检查小组，实行“一组一专责、片区全覆盖”分工模式，各小组对照检查清单，细化分工、各司其职，大幅提升检查工作的专业性、客观性与全面性。

检查过程中，各小组严格对标工作要求，采取“实地检查、台账核验、问题核查”的立体化检查方式，对辖区所有服务区、停车区环境卫生、设施设备等重点领域开展拉网式、无死角排查。针对现场发现的各类问题，检查组坚持即查即判、现场确认，逐条梳理问题细节、锁定问题根源、明确整改标准，全面夯实问题排查质效。检查结束后组织召开总结会，集中复盘问题、研讨工作思路、细化落实举措，为做好中秋假期保通保畅工作蓄力赋能。

本次检查以督查倒逼整改、以整改促进提升，不仅有效拓宽了工作思路、提升实操能力，还能够推动各服务区统一管理标尺，破解管理不均衡问题，实现服务区整体运营质效、服务形象同步提质增效，持续巩固服务质量大整治大提升成果。