山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到日照、临沂地区调研

8月21日—22日，山东高速服务开发集团有限公司党委书记、董事长李强到日照、临沂地区调研。公司党委委员、副总经理何源远参加调研。

在日照汇源高速公路服务区经营管理有限公司，李强考察了其下属山东鲁速央厨餐饮管理有限公司生产车间，细致了解海鲜酱、海沙子原汁等产品的工艺流程与市场布局。随后，与汇源董事长孙永光举行座谈，双方围绕服务区资源整合、产业链协同、供应链体系建设深入交换意见，明确了持续合作路径与实施框架，为构建高效协同、互利共赢的合作关系奠定了良好基础。

在北稽山天然饮用水水厂，李强全面了解了水厂日常生产、质量管控及新品研发情况。针对水厂未来建设，他强调，一要筑牢供应保障体系，优化产销协同，确保销售渠道稳定、用水供应及时；二要严守质量安全底线，健全从水源引入到终端服务的全流程质量管控格局，持续提升品质管理水平；三要打造创新驱动引擎，紧密贴合市场需求，积极研发多元化、健康型、差异化产品，不断提升品牌核心竞争力和市场占有率。

在日照服务区、沂水北服务区，李强现场督查既有业态经营管理、服务品质与设施运维情况，查看了服务区在建工程现场，了解了现场施工进展情况，听取了权属单位当前经营状况及下一步工作计划的汇报。他指出，一是强化运营前置，严控工程节点。发挥“运营前置”，优化功能布局，推动工程建设与后期运营高效衔接，严把安全、质量与进度关，确保项目按期高质量投运。二是聚焦降本增效，提升经营质效。全面深化成本管控，从采购、维护等关键环节入手，挖掘闲置资产潜力，持续推进精细化管理，实现效益稳步提升。三是优化供应链条，增强系统韧性。主动顺应市场变化，系统梳理供应链关键环节，制定并落实可操作的优化策略，推动资源整合，切实保障供应链高效稳定运转。