潍坊分公司多措并举全力冲刺年度目标

       四季度是全年目标任务冲刺的关键期，围绕年度目标任务，潍坊分公司全体干部员工以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，在思想上再重视、工作上再加力、作风上再务实，锚定目标不放松，深入贯彻落实公司关于四季度工作部署要求，奋力开创高质量发展新局面。

       一、主动作为 做活淡季经营业绩

       持续以“品牌化”“特色化”发展战略为导向，不断丰富服务区品牌经营业态，同时各服务区根据季节性特征调整商品陈列布局及宣传推介思路，重点围绕特产商品、必需品等提升宣传推介水平。积极创新经营思路，开展优惠促销活动，教育引导各商户店员利用窗口优势主动争当广大司乘向导，真正用耐心、热情的服务感染司乘，留住司乘。

       二、强化管理 做优文明服务品质

       抢抓淡季空档期，扎实开展文明服务培训、服务区环境大整治、日常预防性养护等工作。通过系列举措进一步提升服务管理水平，不断增强广大司乘体验感，切实以舒适、有序的服务强化文明窗口形象，实现运营与经营工作相互赋能，相得益彰。

       三、精细打扫 落实落细环境整治

       为恢复节后环境秩序，及时清除国庆小长假大流量遗留垃圾，恢复常态化服务生产秩序，分公司聚焦服务区环境卫生治理重点，集中力量对广场地面、卫生间、母婴室、绿化带等重点区域的污渍、落叶、杂草、生产生活垃圾等进行了全面细致的清除，做到环境卫生常抓不懈，进一步给广大司乘营造一个干净、舒适的停靠环境。

       四、筑牢红线 做实安全风险管控

       紧盯冬季安全生产季节性特征，各服务区以晨会、消防演练以及隐患排查为抓手，坚持全面排查与重点整治相结合，坚持单位自查，备足冬季应急物资，竭力用事事有标准、处处有规范的良好安全格局护航分公司各项工作高质量发展。