山东高速服务开发集团党委委员、副总经理何源远到烟威分公司、滨州分公司、华澳大地公司调研

       12月4日-5日，山东高速服务开发集团党委委员、副总经理何源远到烟威分公司、滨州分公司、华澳大地公司调研。

       在烟威分公司，何源远实地查看了福山服务区各经营业态，与分公司主要负责同志进行交流，深入了解烟威分公司各项经营数据及年度重点工作完成情况，在座谈会上，听取了职工当前工作中的难点及建议。何源远指出，一是要围绕服务区实际客流情况，大力挖掘路衍产业，实现闲置资产盘活、创效。二是针对客流的季节性变化，要分类建立差异化服务策略，聚人气、增收入，在“品牌化”“特色化”方面下功夫，努力发展具有烟威特色的运营管理模式。三是持续推进降本增效工作，强化应收账款管理，促进服务区健康、平稳发展。

       在滨州分公司，何源远调研了滨州服务区超市、餐饮等经营业态，听取了分公司年度工作完成情况的汇报。何源远强调，要做好岁末年尾的安全生产工作，时刻紧绷安全生产弦，确保各项工作平稳有序进行；要强化高质量发展理念，以更加科学的规划，更加有力的举措，夯实“走在前列”的发展根基，促进分公司生产经营再上新台阶；要针对冬季低温、雨雪等恶劣天气多发的特点，提前做好应急研判工作，备足融雪剂等物资，及时做好除雪防滑工作，全力为司乘人员出行提供有力保障。

       在华澳大地公司，何源远实地查看了办公区、挤奶厅、牛舍、犊牛岛等区域，详细了解了华澳大地公司当前各项经营情况。何源远指出，要对标行业先进标杆，提升管理水平，优化牛群结构与饲料配方，科学饲养，重点围绕“养好牛，产好奶”这一关键任务铆足劲，下足功夫；要把好生鲜乳质量关，不断推进产品创新与升级，在市场竞争中实现“突围”；要坚持以市场为导向，多方开拓销售渠道，实现销售业绩新突破；要与生物工程公司共同谱好融合发展文章，加强沟通，强化协作，凝心聚力，共谋发展。

       公司综合办公室、相关权属单位有关负责同志陪同参加调研。