山东高速服务开发集团召开2024年三季度工作会议暨三季度安全生产工作会议

       10月16日，山东高速服务开发集团召开2024年三季度工作会议暨三季度安全生产工作会议，总结前三季度生产经营情况，分析存在问题，研究部署四季度工作，确保完成全年目标任务。公司党委书记、董事长李强出席会议并讲话，公司党委副书记、职工董事、工会主席吴文坛主持会议。公司领导、纪委副书记、权属单位主要负责同志、总部中层副职及以上人员在主会场参加会议，各权属单位其他领导班子成员及部门中层正副职在视频分会场参加会议。

       李强指出，前三季度，公司广大党员干部正视差距、直面问题，以“六个主题年”活动为总抓手，以“六化”转型为总任务，以党纪学习教育为契机，自我革命、突破创新，公司发展进入稳中向好、进中提质的新阶段，呈现凝心聚力、团结奋进的新气象，生产经营展现“新起势”，运营主业实现“新跨越”，企业改革取得“新突破”，企业面貌拼出“新境界”。

       李强在讲话中强调，在肯定成绩的同时，要登高望远、未雨绸缪，深刻认识和把握当前面临的常态性、新出现、历史性三类问题，明确“向经营要效益”“向改革要效率”“向创新要效能”“向作风要效果”的工作导向，确保夺取全年任务目标如期完成。一是锁定“靶向点”、画好“路线图”、按下“快进键”、用好“指挥棒”，坚决完成各项任务。二是发扬攻坚克难精神，牢记责任在肩使命，胸怀未雨绸缪意识，坚决压实主体责任。三是稳住服务区“基本盘”，拓展路衍产业“新文章”，坚决做强主责主业。四是落实“六化”转型，清理应收账款，推进降本增效，持续提升经营质效。五是树立“转”的意识、严把“控”的手段、发挥“考”的效应、加强“才”的选育，持续深化改革。六是严防安全、债务、法律等隐患，坚决做好风险防范。七是强化思想建设，夯实党建基础，推动党建与业务融合，加强廉政建设，坚决筑牢党建阵地。

       公司党委委员、监事会主席田相学总结了三季度公司安全工作，分析了安全方面存在的问题，围绕落实企业安全主体责任、强化基层作业现场管理、推进专项活动有序开展、做好基础工作年终收尾、抓好冬季安全防范5个方面部署了四季度公司安全重点工作。公司党委委员、副总经理刘晓朋宣读了关于公司个别权属单位生产经营情况的通报。安全总监张世龙传达了上级安全会议精神、通报了三季度安全检查情况。

       会上，相关部室通报了公司前三季度生产经营、服务区业务运营有关情况，6家权属单位进行了发言，公司相关领导对分管单位、部室前三季度工作进行了点评。