山东高速服务开发集团持续开展“作风建设大家谈” 活动（二）

       为深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，进一步深化集团“作风建设强化年”活动要求，着力营造转作风、树新风、讲担当、抓落实的浓厚氛围，服务开发集团持续开展“作风建设大家谈”活动，公司全体干部职工结合作风建设谈感受、谈体会，掀起作风建设热潮。

       李  松

       泰安分公司党支部副书记、总经理

       一是深化作风建设，增强作风建设责任感。泰安分公司制定《关于开展“加强工作作风建设，解决八个短板问题”》《关于开展“彻底解放思想，强化六种意识”大讨论》等活动方案，成立领导小组，明确了主要任务、工作措施以及完成时限；梳理更新运营管理规范、绩效考核实施办法等5项规章制度，明确员工行为准则和工作要求；发挥绩效考核指挥棒作用，每季度将工作开展情况纳入绩效考核，增强作风建设责任感。

       二是提高思想认识，健全作风建设基础。凝心聚力打造“泰山挑山工”党建品牌，设立党员先锋岗23处、划分党员责任区15个、组建党员突击队1个，将党建品牌的核心内容与服务大局、服务群众深度融合，本年度开展党性实践活动5次，解决实际问题12件，真正把组织优势转化为发展优势。

       三是对照工作要求，确保作风建设实效。在日常工作中总结出党员“一线工作法”，坚持一线党员24小时值班、首问负责、马上就办，截至目前共为司乘人员提供紧急救援、路线指引、失物找回等2000余次贴心服务，真正把党员身份亮出来，把良好形象树起来，把先锋作用显出来。