山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到大运河服务区调研

       4月30日，山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到大运河服务区调研，公司党委委员、副总经理何源远参加调研，枣庄分公司、公司综合办公室负责同志陪同参加调研。

       李强一行实地查看了大运河服务区施工现场，详细了解服务区下一步运营管理规划，听取同周边旅游资源融合发展思路。

       李强指出，要利用好区位优势，扎实推进大运河服务区“交文农旅”融合发展。一是深度对接周边旅游资源，利用自身优势，与景区形成优势互补的合作机制，实现互利共赢。二是围绕打开后门对外运营模式，进行区别于传统服务区的商业定位、业态规划，打造特色交通旅游综合体。三是以鲁苏边界文化为载体，发挥服务区作为高速公路客流、物流和信息流集结点的功能，促进边界文化与服务区功能有机融合，打造成为山东对外展示形象的重要“窗口”。

       期间，李强一行还以“四不两直”方式分别到新汶、山亭、峄城、临沂服务区调研，实地了解各服务区“五一”假期保通保畅工作举措。

       李强在调研时强调，一是要加大力度盘活服务区闲置资产，坚持市场化思维和原则，结合服务区实际，探索分类施策盘活的有效路径。二是要运用好服务区运营管理“红黄蓝”应急保障机制，强化与相关部门联勤联动，做好高峰时段服务区运营保畅工作，为司乘营造畅通、舒适休憩场所。三是要提前做好物资储备，确保餐饮原材料、货品、油品等供应充足，为司乘提供温馨、便捷的购物体验。四是要树牢底线思维，抓好安全生产工作，围绕重点区域、重点领域，加强全方位、精细化管理，为司乘营造安全、平安出行环境。