山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到泰安服务区调研

       4月23日，山东高速服务开发集团有限公司党委书记、董事长李强到泰安服务区调研，党委委员、副总经理李琨，党委委员、副总经理何源远参加调研，泰安分公司、鲁畅公司、综合办公室相关负责同志陪同参加调研。

       李强一行实地查看了泰安服务区东区提升改造施工现场，详细了解了综合楼规划、业态布局等情况，听取了服务区打开后门向路域外运营的有关规划汇报。

李强指出，一是要以布局合理、便捷司乘的业态分布为导向，洞察消费需求、准确商业定位、寻找创新路径，利用平台优势，实现多赢局面。二是要协同地方旅游资源，打造交通、景区联动的旅游开发格局，打开后门对外开放运营，融入地方发展规划，打造与城市相融合的服务区商业模式。三是要加强与施工单位、承租单位的合作沟通，为项目尽快落地提供坚强保障。

       在座谈会上，李强一行听取了泰安分公司在“六化”转型、降本增效等方面的工作成效及下一步在亮点打造、品牌建设、星级服务等方面的工作思路。李强同职工代表进行亲切交流，详细询问职工工作情况及对公司发展的意见和建议。

       李强在座谈时强调，一是要结合一线实际，制定个性化标准规范，以简洁、规范、高效为目标，促进员工实操水平及司乘体验感受同步提升。二是要结合公司品牌化发展模式，形成具有地方特色、有记忆点的权属单位子品牌，推进服务区迭代升级、增效创效。三是要以“星级化”管理为前提，以“优绩优效”为载体，实现打造“星级化”服务区任务。四是要持续深化与承租方的沟通，探索成立区域商业联盟，通过共享资源、优势互补，提高在行业内核心竞争力。五是要坚持问题导向、目标导向、结果导向，将重点工作进行再梳理，变千头万绪为有条不紊，集中力量推进重点任务落实落地。