山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到滨州分公司调研

       3月20日，山东高速服务开发集团党委书记、董事长李强到菏泽分公司调研，公司党委委员、总会计师王克成，综合办公室、供能管理中心负责同志陪同参加调研。

       李强听取了滨州分公司在经营管理、安全生产、路衍经济等方面的亮点工作及下一步在降本增效、创新工作、品牌建设等方面的工作思路。调研会上，李强同部分职工代表进行亲切交流，详细询问了职工工作情况及对公司发展的意见和建议。他对分公司近期的工作给予肯定，同时也指出了存在的问题，并提出指导性意见。

       李强指出，一是分公司要以运营管理为抓手，优化干部人事、劳动用工、作风建设等各项工作制度，提升分公司核心竞争力；二是要建立健全分公司“星级化”管理体系，探索“优绩优效”制度，以差异化绩效考核的方式，激励员工“创效”的积极性和主动性；三是要积极探索特色服务区建设，选取试点，将地方文化、历史、地理、经济等特色资源与服务区深度融合，做足“快进慢游”“慢”的文章。